AFI1: Organisation von Unternehmen (Martin Doppelbauer)
Aufbauorganisation, Organisationseinheiten, Führungsstruktur, Organigramme, Projektorganisation, Verhältnis Vorgesetzter / Mitarbeiter, Vorstand / Geschäftsführung, Aufsichtsrat / Verwaltungsrat / Beirat

AFI2: Projektmanagement (Marcus Geimer)
Definition Projekt, Projektleiter, Projektteam, Hauptprozesse, Nebenprozesse

AFI3: Personalentwicklung (Marcus Geimer)
Bewerbungen, Einstiegsprogramme, Fach- und Führungslaufbahn, Karrierewege im Unternehmen, individuelle Karriereplanung, Aufgaben von HR, Personalbedarfsplanung, Fach- und Führungstrainings, Training-on-the-Job, Personalführungsinstrumente, Personalgespräche / Zielvereinbarungen

AFI4: Terminplanung (Marcus Geimer)
Methoden zur detaillierten Terminplanung, Netzpläne, Kritischer Pfad, Ganttdiagramme, Meilensteine

AFI5a/b: Entwicklungsprozess (Martin Doppelbauer)
Forschung, Vorentwicklung, Serienentwicklung, Produktmarketing, V-Modell, SPALTEN-Modell, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Aufgabenklärung, Konzept, Entwurf, Ausarbeitung, Validierung, Verifikation, Dokumentation, FMEA

AFI6: Normen und Gesetze (Martin Doppelbauer)
Bedeutung von Normen, deutsche und internationale Normensysteme, Normengremien, Zertifizierung

AFI7: Betriebsrecht (Martin Doppelbauer)
Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, Produkthaftung, Patente

AFI8: Kalkulation / Ergebnisrechnung (Marcus Geimer)
Auftrags- und Projektkalkulation, Stückkosten, Zielkosten, Kostenstellenrechnung, Stundenschreibung, Stundensätze, Anlagenrechnung, Gewinn- und Verlustrechnung

AFI9: Governance(Marcus Geimer)
Governance-Prinzipien (Rechenschaftspflicht, Verantwortlichkeit, Transparenz, Fairness), technisch / inhaltliche Führung, Kaufmännische und verwaltungsmäßige Führung, Reviews, Boards, Audits, Betriebliche Mitbestimmung, Korruptionsprävention (Compliance)